| 化妝品OEM加工是社會(huì )化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的必由之路，也是資源合理化分配的有效途徑之一。國內很多企業(yè)很好地抓住了OEM，并賺取了屬于企業(yè)的第一桶金，然而，在當前原材料價(jià)格高居不下，企業(yè)成本優(yōu)勢不再顯現的狀況下，國內化妝品OEM市場(chǎng)競爭更加激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、大打價(jià)格戰等，這就要求化妝品OEM企業(yè)使出殺手锏，以應對市場(chǎng)環(huán)境的變化。為了增強企業(yè)的核心競爭力，太原江龍日用化學(xué)有限公司主張從研發(fā)、服務(wù)、質(zhì)量控制、與國際合作等方面出手，提高企業(yè)的競爭力。
內部強化，加強實(shí)力
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展和累積，太原江龍建立了系統而先進(jìn)的技術(shù)儲備庫，并收藏了豐富的技術(shù)配方，為生產(chǎn)提供了強有力的保障與支持，并通過(guò)不斷地改進(jìn)與豐富，以滿(mǎn)足國內外眾多知名化妝品品牌及大型終端的需求，涉及洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)、護膚、香體、SPA、婦嬰兒童護理、精油等多個(gè)化妝品領(lǐng)域，形成了豐富的產(chǎn)品體系。
作為一家專(zhuān)業(yè)化妝品OEM制造商，面對專(zhuān)業(yè)的國內、國際市場(chǎng)買(mǎi)家，太原江龍以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊，從最初的新產(chǎn)品構思、產(chǎn)品設計與研發(fā)、生產(chǎn)、送貨、甚至銷(xiāo)售等環(huán)節都提供全方位服務(wù)。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，成為企業(yè)競爭力的具體體現。
目前，太原江龍采用國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和現代化的生產(chǎn)設備，嚴格執行ISO9001、2000國際質(zhì)量管理體系，從計劃、研發(fā)、采購、生產(chǎn)到儲運均實(shí)施系統而嚴密的質(zhì)量監控體系，其產(chǎn)品質(zhì)量控制始于最初的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料選購、生產(chǎn)，直到將成品送達市場(chǎng)。
另外，太原江龍與國內外著(zhù)名化妝品研發(fā)機構及原料供應商都保持密切地合作，隨時(shí)掌握世界流行的化妝品動(dòng)態(tài)，及國際最新的技術(shù)，保持與國際同步發(fā)展，減少中間環(huán)節的費用，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，確保品質(zhì)和效力的高標準，以先進(jìn)的技術(shù)、國際品質(zhì)的原料，研發(fā)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)不斷發(fā)展的需求。
師夷長(cháng)技，發(fā)展自我
國外企業(yè)選擇加工企業(yè)比較注重企業(yè)是否達到國際質(zhì)量保證體系要求，例如ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系和GMPC管理體系等。太原江龍具備了這些軟硬件的設施，經(jīng)過(guò)幾年的精耕細作，太原江龍已經(jīng)得到了市場(chǎng)及社會(huì )各界的高度認可與支持，取得了良好的社會(huì )、經(jīng)濟效應，成為英國加拿大、新加坡、印尼、馬來(lái)西亞等國家品牌公司等個(gè)人護理化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)基地。而太原江龍也正致力于發(fā)展成全球性的化妝品OEM領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)的服務(wù)制造商，為國內外客戶(hù)提供更高品質(zhì)、更完善的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過(guò)與國內外著(zhù)名品牌的加工合作，吸取高標準嚴要求的大品牌管理模式及完善的作業(yè)流程和品質(zhì)體系，借鑒其先進(jìn)的技術(shù)和檢測手段，依托自身專(zhuān)業(yè)資深的研發(fā)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)設施、系統嚴密的質(zhì)量管理和快速的市場(chǎng)反應，融合科技、時(shí)尚、潮流等尖端元素，太原江龍公司將其運用到自主品牌的建設當中。目前，旗下?lián)碛小皻W蘭麗艷”，“語(yǔ)婷”金紅顏，雪蓮素等品牌，涵蓋了“高、中、低”檔的產(chǎn)品結構，300多個(gè)單品，涉及發(fā)部、面部、身體、精油等多個(gè)領(lǐng)域，形成豐富的產(chǎn)品體系，針對不同的消費群體和消費需求，給予廣大女性及男士最細致地呵護。 |
